兩岸國緯情》大陸短劇爆紅 絕非偶然





大陸短劇行業如同一場馬拉松比賽,競爭愈發激烈。隨著市場需求的變化,內容創新和盈利模式持續進化,不斷突破自我、緊跟潮流,才能在這場競爭中立於不敗之地。(圖/取自網路)

作者/倪國緯

近來,在社交媒體上,如FB和IG,可以輕易發現大量來自中國大陸的短劇,瀏覽量總顯示數百萬次。這些短劇雖然情節簡單,甚至被批評為「爛劇」和「沒水準」,但奇妙的是,觀眾依然欲罷不能,觀看人數不斷攀升。這種現象,表面看似矛盾,實則揭示了短劇行業的精準抓點,利用短時間內的高效情感刺激,讓人沉迷其中。

短劇的崛起發展

大陸短劇的迅速崛起絕非偶然。隨著手機普及和短視頻應用(如抖音、快手)的廣泛使用,這類每集僅幾分鐘的劇集乘勢而起,迅速填補了現代人碎片化時間中的娛樂需求。短劇以直立式拍攝,專為手機觀看而設計,劇情快速轉折,幾乎每分鐘都設有高潮,讓觀眾在一片「高潮」中欲罷不能,頻頻點擊下一集,這種「即時滿足」的機制正是短劇爆紅的關鍵所在。

根據市場數據,2023年中國大陸短劇市場規模達到373億元人民幣(下同),相當於當年中國電影總票房的七成。而到了2024年,市場預估將突破500億元,這驚人的增長速度顯示出短劇已經成為中國影視行業中的一股重要力量。不僅如此,短劇還遠征歐美、東南亞等國際市場,甚至像ReelShort這類平台更一度超越TikTok,登上美國蘋果App Store娛樂類別榜首。

短劇的賺錢模式

大陸短劇的賺錢模式主要分為兩類:付費解鎖和廣告收入。許多短劇平台採取了解鎖的付費模式,觀眾可以先免費觀看幾集,但想要繼續觀看就需要支付費用。這種看似便宜的單集付費或是套餐付費,讓觀眾不知不覺中花費了大筆金錢,一部完整的劇集往往在不知不覺間就需要支付近百元人民幣。不過現在在大陸收費的標準還很紊亂,不同平台價格差別很大。有包月的,有包整部劇集的..

短劇的廣告收入模式則是通過置入性行銷來實現。在影片中,觀眾會看到主角使用某品牌產品,並不經意地夾帶產品推銷語,甚至引導觀眾點擊畫面下方的購買鏈接。這種雙重盈利模式既保證了劇集的收入,也迎合了現代人消費需求。

短劇的賺錢能力不容小覷,若一部劇集,觀賞價總共需要100元,而有100萬次觀看,總收入便可達到上億元。即使扣除平台分潤,及盜版拿不到費用,拍攝團隊依然能賺得盆滿缽滿。事實上,大多數熱門短劇的觀看人數都能輕鬆超過百萬次,這讓創作者有相當穩定的盈利機會。

短劇的吸引力

短劇能吸引觀眾,並非僅靠劇情設計,而在於它深刻洞察了人性的需求。最初,短劇的目標觀眾群體是那些三保工作者——保安(相當於警衛)、保潔和保姆。這類群體日常工作單調乏味,休閒時間少,短劇以簡短卻刺激的情節設計,成為他們最便捷的放鬆方式。隨著短劇的普及,這一模式迅速蔓延至更廣大的觀眾群體,從年輕到中年,無一不被其吸引。

短劇的劇情設定充滿了「爽點」,例如逆襲、復仇、穿越等簡單明瞭的情節,無論多麼老套,總能迅速引起觀眾的情緒共鳴。例如,看似平凡的主角卻擁有絕世武功,甚至是傻白甜女主角的義無反顧的守護,這些設計雖然經典,但每集僅兩三分鐘,能快速滿足觀眾的情感需求,無需深思熟慮,直接帶來情感刺激。

為了保持觀眾的注意力,短劇的演員常使用誇張的表演手法,讓劇情在短時間內爆發出最大的情感波動。這樣的表現手法不僅僅是為了視覺上的吸引,更是要牢牢抓住觀眾的心,讓人情不自禁地繼續點擊觀看。正如某視頻平台的創辦人所言:「消費者付費不是為了故事,而是為了情感。」

短劇與台灣影視市場的潛力

筆者過往在中國大陸工作時,正是大陸影視行業快速發展時期。有位同事跳槽到當時後呼風喚雨的小馬影業公司,負責與網路影視平台談合作。他曾經向我提到,跟影視平台合作賺錢模式的靈活,甚至涉及到引進台灣影片的潛在商機。他告訴我,各影視平台都有瀏覽量的計算記錄,他都去看過也測試過,真的是只要有人瀏覽一次超過多少分鐘(各平台規定不一樣),就可以在後台看到瀏覽次數又增加。

他希望我引進台灣的影片,可以通過賣斷或分成的方式來合作,根據大陸龐大的觀眾基數,一部記錄片如果有100萬次的瀏覽量,就能為創作者帶來2萬至5萬的收入。而戲劇類影片的分成比例更高,收益也更為可觀。他看過各平台的數據,不管什麼影片,每部影片每年都至少有100萬以上的瀏覽量。這次的對話,讓我對大陸影視市場的盈利模式有了更深刻的了解,也見證了這個行業快速變現的能力。可惜回台後沒有去找影片談版權。

持續變化的影視行業

中國大陸短劇產業的發展如日中天,但它的競爭也愈發激烈。隨著市場需求的變化,短劇的內容創新和盈利模式持續進化。短劇平台不斷嘗試與網絡小說、互動遊戲等跨界合作,通過多渠道傳播IP,提升作品的變現潛力。這種多變的創作模式,先確定最具吸引力的場景,再圍繞它編織劇情,最大限度地滿足觀眾需求。

然而,快速變化的行業環境,也要求創作者不斷創新和適應。大陸短劇行業如同一場馬拉松比賽,只有不斷突破自我、緊跟潮流,才能在這場競爭中立於不敗之地。在這個變幻莫測的時代,唯有靈活應變,方能抓住未來的機遇,並在激烈的市場競爭中脫穎而出。



倪國緯,台灣出生長大,畢業於中興法商(現為台北大學),後赴美國雪城大學攻讀碩士,並在大陸北京大學攻讀博士。其父親1949年從昆明離開大陸,而兩個孩子卻在昆明出生,再加上他娶了一位大陸妻子,這段奇緣讓他對大陸的發展格外關注。在北京工作十餘年,先在兩岸合資公司,後來到大陸公司工作,與大陸員工相處融洽,深入了解他們的想法,對大陸的發展和百姓的生活有著獨特的見解和深刻的理解。倪國緯將藉由自己的經驗和知識,向大家介紹大陸的最新動態和發展趨勢,促進兩岸交流和理解。