購屋陷阱多 物業設計助輕鬆選屋(2014-05-05 11:22:26 理財周刊 | 洪寶山)

陳品峯
現為安杰國際物業集團董事總經理，曾任遠雄建設林口、三峽招商顧問、遠雄建設常年物業設計顧問、台北市公營住宅大龍峒物業管理、萬通台北2011酒店公寓經營顧問、台中順天建設行政公寓經營與顧問，具備英國國際管家協會管家證照

現在大環境不好，不僅工作難找，又逢低薪時代。根據職訓局調查，青壯年人口月薪平均新台幣三萬元，堪稱「青貧族」。扣除生活基本開銷以後，所剩無幾，更何況還要撫養父母和妻兒。而且房價動輒數百萬、千萬，青壯年人口怎麼買得下手！

雖然「時機歹歹」，但若能定期定額存款，並做適當的投資，時間積累之下，小額資金也能滾出頭期款，如果繳得出頭期款，那麼從「無殼蝸牛」晉升「有巢氏」，也絕非高不可攀的事情。

善加理財賺到頭期款，而最近房價似乎又來到民眾較能接受的甜蜜點。房仲業者調查顯示，近四○％民眾看跌未來一年房價，熱錢即將流入房市。而中山區搶手的套房物件，委賣量新增一到兩成，成交價也可能降低到八五折，因此想買房的民眾可以勇敢出價。

購屋是人生大事，對於想買房又缺乏專業知識的民眾而言，許多陷阱可以事先避免。本周「理財我最大」節目，特別邀請物業管理專家安杰國際物業集團董事總經理陳品峯，與聽眾暢談、分享，如何避開「地雷」，在第一次購屋的時候，就能買到優質物件。

購屋族當心 公設比和配置

談到購屋置產可能會碰到的陷阱，陳品峯從事物業管理多年，心有戚戚焉表示，不合理的公設比和公設配置，是首次購屋民眾最容易碰到的棘手問題。

陳品峯說：「現在一百坪大的社區新房子，扣除公設比之後，可能只剩六十坪。」而談到何謂「合理」的公設比？陳品峯認為，占總銷售面積三％～五％，是最合理的公設比。

至於什麼是「合理」的公設配置？陳品峯表示，這個問題無解，因為每個購屋者的需求不同。他建議購屋者，仔細斟酌、考量自身需求，並據此選購公設能實地發生效用的物件。

物業設計成建築業趨勢

以年輕夫婦為例說明，適合年輕夫婦的公設配置，是籃球場和垃圾冷藏室。正值壯年的男主人喜歡運動健身，因此籃球場是有用的配置。而負責家務的女主人必須倒垃圾，在便利、安全的顧慮下，垃圾冷藏室可讓住民隨時丟放垃圾，又能有效減輕穢臭味道，因此也是相當實用的公共設施。

然而較為不公的是，國內建商將公設算入房價，陳品峯建議，購屋族在建商開始籌備建案，連房子地基都還沒打的時候，就可留意觀察建商是否已備妥周全的物業設計方案。

在國內，物業設計是新穎的領域，但國外已行之有年。物業設計團隊扮演的角色，就像火車頭的列車長。讓建商在籌備、擘畫建案初始，最剛開始的一切設計，就是必須且必要，毫不浪費占地面積和建設意義。

舉例來說，有些建案將游泳池和三溫暖，規劃在天差地遠的兩個區塊。這種問題，在物業設計階段，就能規劃並避免。

陳品峯雙眼發亮，滔滔不絕談起難以忘記的一則廈門個案。在該個案中，他為客戶引進英國國際管家的訓練，如此一來，便賦予「侍者」這個詞彙新的時代價值。

完整物業設計架構：「４Ｆ」精神

陳品峯說：「侍者的地位提高，不再是低下的『僕人』，轉變成一種高雅、尊貴的象徵。」也由於社會地位提升，陳品峯樂見越來越多年輕人投入物業管理和物業設計領域發展。

最後，陳品峯強調，物業設計的完整架構在於「４Ｆ」精神，分別是「Fine」(利於服務)、「Functional」(便於生活)、「Fashion」(精於時尚)、「Financial」(合於成本)。陳品峯經手無數建案，皆依循「４Ｆ」精神設計。國內某知名酒店式公寓(Service Apartment)，正是他的代表作品。

立足台灣之餘，陳品峯積極開拓中國大陸的事業版圖，將精緻的物業設計概念，引進中國沿海一帶，獲得許多購屋民眾的支持。陳品峯說：「中國有太多空白地區需要開發，沒去過很難想像，那裡有無限可能。」「現在連三線城市都需要，像福建莆田市，我們(安杰國際物業集團)在那得到很多購屋族的迴響。」

談起大陸市場蓬勃發展，陳品峯眼睛發亮。他曾經和時下的「青貧族」一樣貧窮，歷經多年打拚，搖身一變成為事業版圖橫跨兩岸的集團老闆。在物業設計領域之外，陳品峯的崛起過程，也值得時下青年省思。

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