輝達拚美國製造 童子賢:台商海外布局不會浪費中央社記者吳家豪台北15日電 (2025-04-15 15:07:20)

輝達結盟台廠布局美國製造,掀起供應鏈話題,和碩董事長童子賢今天說,台商多年來投資全球各地,對於廠房遷移、後勤應變都很有經驗,展現應變能力和韌性,台商在越南、印尼、印度、泰國和墨西哥等地的布局,「我相信不會浪費」。

人工智慧(AI)晶片大廠輝達(NVIDIA)14日宣布,與台積電、鴻海、緯創、艾克爾(Amkor)、日月光投控旗下矽品等製造夥伴合作,首度在美國設廠生產AI超級電腦,成為製造業回流美國的最新案例。

童子賢下午出席勤業眾信與台灣玉山科技協會共同舉辦的2025 Ecosystems & Alliances Summit論壇,於會前接受媒體採訪。

談到美國關稅議題,童子賢表示,台灣的經濟體質不錯,底氣也不錯,台灣從外匯存底到儲蓄餘額,手上資金都很充裕,這是台灣目前面對變局時的底氣。

童子賢說,台商多年來在全球不同地方投資,對於廠房的遷移、後勤的應變,其實都很有經驗。這一波關稅並不只有台灣,從越南、日本、韓國到加拿大,都面臨很大的變化。

他也提醒,美國是很重要的經濟體,也是很重要的市場,但美國不是全世界,美國占全世界GDP(國內生產毛額)大約26%,還有另外74%,不要因為美國目前的關稅就擾亂了步調。

童子賢直言,面對短期變化,可能會思考用短期方式應變。如果A地方的關稅提高,B地方的關稅降低,自然而然大家就會把A的訂單往B的地方去移動,「你當然是要短期因應,不可能坐在那邊完全不理會這個變化」。

不過,童子賢強調,無論設廠、接單或開發產品的時間,都不是3個月,台商在這方面有很久的布局,不是因為這一波關稅才進行海外布局,台商不管在越南、印尼、墨西哥、印度和泰國的布局,「我相信不會浪費」。

他表示,美國關稅再怎麼變,也許最快一個月,慢則兩、三個月之內,「有一些東西應該就塵埃落定了」,可以到時候再來看如何因應。此外,美國市場雖然很重要,但終究不代表全世界,台商還有美國以外的市場需要努力,這也跟台商的全球布局有關。

童子賢在論壇致詞指出,無論經濟發展與產業發展,不可能一個人或一家廠商把所有事情做完,當然也不可能一個國家或一個經濟體把所有事情做完。

他提到,在二次大戰後,地球變成一日生活圈和一日經濟圈,在這個生態系,台商曾經充分展現應變能力和韌性。過去筆記型電腦供應鏈和訂單體系很長,從規劃、下單到交貨可能要2個月,當台商供應鏈變得更成熟,現在即使提前2到3天變更規格、數量或運送地點,台商都做得到。

童子賢說,台商在建構與整合零組件供應鏈方面,過去幾十年形成強而有力的體系,未來一樣能對世界有所貢獻,台灣產業界能繼續當全球產業界的好朋友和好盟友,同時也是生態系最努力的參與者。
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