雄哥小唱》罵美、罵陸對人民何益？馴獸以禮才是本事！優傳媒新聞網 (2025-04-14 06:35:01)

美國喬治亞理工「人類取用行為研究」團隊。發現人類行為是「社會相信」與「理性抉擇」的交互作用，而有75% 的人無法分享「財務利潤」，當前經濟學可能必須再放大觀照與導入數位治理工具。上圖，左至右：吳統雄, Dave Doldsman; 下圖，左至右：Craig Tovey, Joel Sokol, 吳統雄。

作者/吳統雄 （台灣民調創始人、台日商資訊公司前總經理）

2001年，我受聘到美國波士頓愛默生學院擔任客座，校長希望我和學生談談台灣的興起。

1950年代媽媽和許多台灣母親，必須在加工出口區、或家庭代工場、為賺取外匯而勞動。媽媽一天工作12小時，可以打一件繡花毛衣，賺取2元工資，相當於美金5分錢。我時年7歲，負責劈竹、燒煤球、做飯。

為了省電費，村子裡的媽媽們，在夜間工作時，一排人站在路燈下共同打毛衣。

我對美國大學生說：謝謝你們的祖父母，願意用美元5分錢買我媽媽勞動12小時的成果，使我有機會受教育，今天能夠到美國來教你們，報答你們的父母。
美國大孩子們，聽後紛紛哭了。

校長說，美國人感謝台灣人的付出！

校長在作結時嚴肅的致意：美國人感謝台灣人在1950年代的付出！

我讀過馬克私主義、如何克制私人資本主義的各種弊端，我可以搞網紅式熱炒情緒，大罵美國資產階級，利用台灣血汗工廠，奴役台灣人民。

美國校長必須還擊，指責台灣工廠搶走了孩子們父母的工作機會，後悔扶植了我這個外國人，現在竟到美國嗆聲。

然後，孩子們不會是噙淚感謝，反而可能開始丟鞋…

在社會底層艱苦爬過的人，才看得到歷史變遷的深層。

在多元世界中，必然同時存在是非善惡、凹凸不平、不會全有全無，要看見多少光明或黑暗，是自己要懂得站到什麼方向。

25年前美國校長請我站在禮堂中，和現在美國總統把全球拉到經貿戰場上，形式看起來很不同，本質卻完全相通：我們怎麼認識問題？怎麼解決？在互助和對抗中怎麼選擇？

民進黨竟然只有一位財經學家

媒體上充斥罵美國、罵大陸的文章，對人民何益？

民進黨政治人物中，自創黨至今，竟然只有一位財經學家：彭百顯！他也是「由台灣打開雙兩岸關係」本專欄建議的共同呼籲者。

民進黨後來的人才出線，就是靠政治鬥爭、甚至不當手段鬥爭，幾乎沒有培養任何治理人才。

賴清德經一年觀察，完全具備毛澤東性格，如果沒有掌握完全權力，就不斷發動各種鬥爭，一定要置競爭對手於死地，絲毫不顧因此傷害全體人民！面對台灣面臨如此艱困挑戰，竟然對外仍然不知不覺，對內仍然傾入國家全部資源搞撕裂，不反省必須是和解與團結的時刻了！對他的期望，可以降到趨近於零。

政府中還有誰有點思考力、且能面對美國？蕭美琴嗎？

或許我們只能期待，民間出現有「使命感」的新領導者！

75% 的人民難以分享「財務利潤」

美國喬治亞理工「人類取用行為研究」團隊。發現人類行為是「社會相信」與「理性抉擇」的交互作用，而有75% 的人無法分享「財務利潤」，當前經濟學可能必須再放大觀照與導入數位治理工具。

2005年，我再受美國喬治亞理工之邀擔任客座，主持「人類取用行為」國際研究團隊，人類如何認知與取用至少分為5類，主要因素是以「社會相信」（亦即在一個相對封閉分社會中的意識型態）與「理性抉擇」的交互作用而產生行為。這5類人群的比例因地區文化而有不同，但可能的通用參數是「53237取用行為」，亦即凡事跟隨主流的25%，凡事反主流的15%，可能因人而變的10%，可能因媒體覆蓋而變的15%，除了自己的生活、其他都沒有興趣的35%。從這個認識可知：

第一、所有的經濟學、貨幣主義，都是「人類取用行為」的子集合。

第二、能夠瞭解經濟學、貨幣主義者，不大可能超過人類的25%。

第三、自1990年代之後，組織型獲利中的「財務利潤」比例愈來愈大，而有75% 的人民可能無法理解經濟貨幣議題，以致非常難以自行分享「財務利潤」。而造成新型的貧富不均，延長貧富繼承。這個就是當前國際經貿現象更開闊的觀照。

川普一再要「抖音」 應舉一反三

根據以上觀照，本專欄在今年2月初，川普上台時，已經預告了今天的狀況，也提前作了行動建議。再補充新形勢摘要如下。（請參見本專欄《川普雲端支票 馬斯克落地兌現？》與《策馬橫川，台灣騎士何在？》）

川普不是個知識分子，無法以理溝通，台灣不易見到他，也不必尋求見他。

川普被以為不易預測，來自他唯利是圖、不計手段、沒有原則，因此，也使得他很容易預測，尤其他已在電視上演出超過40年，很容易看出他的需求模式。

川普的夥伴、員工，如果不能夠為他賺錢，他很快就會就會拋棄、背叛、甚至倒捅一刀；但如果能夠一起賺大錢，他仍有分錢的度量，他的電視鬧劇夥伴至今仍然親密，甚至參知政事。

川普具體想要什麼？他對大陸在態度上趕盡殺絕，但在行為上，自2000年起，就已經開口要「抖音」，並安排微軟和甲骨文（Oracle）…等收購，長達5年，不斷重提，在本月初剛剛又一次挽留。重點在於：他一再表達願意以「合資」的方法挽留，我們應對此有舉一反三的領悟。

馬斯克的台灣概念 可成為「非常創意」

川普當前的寵臣是馬斯克。

馬斯克是個知識分子，具有「非常創意」性格，台灣如以「非常創意訴求」有可能見到他，如果見到他，他有可能理解並實現「陸美和則天下和，唯台灣可作調人」。

馬斯克在很多理念上與川普不同，但他當前擁有兌現川普亂開支票的能力，在短期內不致失寵，但若關稅之亂持續，他沒有別的戰功，又是反對派，可能會被川普丟去背鍋祭旗。

馬斯克早就有了一個模糊的概念，就是將台灣作為美陸的經貿緩衝區。川普的「美陸合資」其實是解決問題的相對正解。去哪裏合資？美國和大陸的客觀制度障礙困難重重！若到台灣，反而只有極端政客的主觀抗拒，在客觀條件上則是水到渠成。當然更要引入更多國際企業在台上市，包括可能轟動的高鐵。台灣因此可產業升級，成為國際財務金融中心，不僅確保兩岸人民福祉、發展共同成長機會，還可望協助促進世界大同。

將感謝台灣的，不是美國一所大學的學生，而是全球人民。

諾貝爾得主克魯曼用不同的字 表達了…

本文標題用到「馴獸以禮」一詞，是個「爭取意識型態者」也看一看的實驗。

我設定的讀者，是10~25% 有可能多元觀察的讀者，為了環顧360度的全景，經常必須繞一個大圈子，結論只有相對好壞，沒有絕對好壞。這種表現遠不如一上場就堅定立場叫罵來得熱鬧。

我並不認為陸美是「獸」，也不認為我們應該去「馴」，但意思是有能力提供一個「瑞士模式」，降低各方衝突，為雙兩岸與世界尋求和平與繁榮。

如果台灣願意努力，對美國的貢獻還高一點。川普與其支持者無法瞭解，但真正知識分子、包括馬斯克會懂。

諾貝爾經濟學獎得主克魯曼用了不同的字，表達了和本專欄相同的觀察。他怒斥川普已動搖了投資人對美國身為安全避風港的信心，直言川普讓美國「第三世界化」，80年累積起來的良好信譽在短短3個月內就毀於一旦。

貿易逆差創造不勞而獲 同理川普鞏固了習近平

美國為何在長年貿易逆差中累積如此巨額的「美債」還沒事？其他國家發這麼多貨幣早就嚴重通膨而倒了。因為美元已經不是傳統經濟貨幣學上的「信用」，而已成為人類取用行為的「社會相信」，被許多國家、組織與個人當成「最終財富形式」緊緊抱著。

美元已經像神一樣的存在，理論上，債多會倒，神會來臨，但因為「社會相信」的作用，事實上神不會來、仍然被相信會來；如果沒有川普這翻亂搞，美元這尊神，還不容易被懷疑為神棍。

貿易逆差是美國上世紀「製造業轉出」的結果，是使美國接近不勞而獲30年的重大原因，只是其中高比例為「財務利潤」被極少數資本家拿走，而形成國內更嚴重的貧富差距。

所以我們建議，這次台灣若有機會成為國際金融中心，必須有「富而好禮」的使命感，同時推動本專欄建議的「數位配套」，使未來財富與尊嚴的分享更合理，正是台美陸可共同實驗的焦點。不過，川普想不到這麼多，就寄望馬斯克來操盤吧！

川普又隨興暫緩了所有國家的高關稅，不是他有意解放各國，而是大陸解救了各國。川普只鞏固了習近平政府，當央視又播出毛澤東的影片時，其實是川普暫緩了大陸人民的自由向前走。

一付豬肝竟然要價5元！然後…

媽媽給我「愛與感激」的身教，使我只能講我的真心話。

媽媽和台灣的母親們，以實踐向國際朋友們證明：台灣可以在貧窮中站起來，可以在國際上卓然而立。
我們在大耕耘與小收穫的過程中很辛苦、也很開心，這是台灣分享給人類的成長經驗。

媽媽有一次告訴我，市場出現少見的一付豬肝，適逢家庭紀念日，她想全家打個牙祭。但她上前一問，竟然要價5元！

她搖搖頭，立刻離開了。

還沒走遠，又想，真是難得、全家人很久沒吃好東西了，就忍痛買吧！

她轉身回到肉攤前，再看看豬肝：5元！

她想，還是不能買，於是再調頭。但，走了幾步，又覺得後悔，第三次回到肉攤前…

…如是，反復來回走了4、5趟，最後還是沒捨得買。

我想要考高中時，報名費要60元，爸爸的薪資只夠家用，根本沒有儲蓄，所以他希望我去工作賺錢而非考試花錢。我偷偷開口向媽媽要，媽媽只望了我一眼，一句話沒說，就到藏錢的地方，給了我60元！相當於12付豬肝！媽媽要不停的打毛衣、打360小時！

因為媽媽給我的60元，才能使我考上建中、讀完台大，因緣際會加入台灣創造資訊王國的隊伍，見證台灣領導全球華人達成經濟自由化的努力、形成小而美的鑽石過程。

一顆螺絲釘 為家鄉創造出第一桶金

我是台灣極普通的一顆螺絲釘，但只要給我們自由與教育，我們就可以在逆境中成長，為家鄉創造出第一桶金。

70多年來台灣終於累積了一座小金山，唯人性中必有貪婪者，為了奪取個人控制慾，不惜意圖愚化人民，剝奪多元自由。

台灣又面臨了國內外的逆境，我這顆螺絲釘旁曾經出現過許多引擎、輪胎、駕駛盤…我期待這些民間力量再次出現，領導台灣、雙兩岸、與人類繼續前進。

吳統雄，臺灣民調創始人。世新大學資管系創系主任，曾任教於台清交與美國喬治亞理工等，是喬治亞理工Adoption Modeling 研究團隊首席。歷任聯合報系資訊中心副主任、神通機構高階主管、日商科技公司總經理，因創辦電腦統計民意調查而獲得國家金鼎獎。他是第一代民歌手，擔任過廣電主持人，發表過唱片，是資深公共評論人。