逆風築夢 何溪明與大和的永續之路住展房屋網 (2025-12-19 11:00:00)

文／朱福山

如果你在網路上搜尋「何溪明」，映入眼簾的多半不是建案報導，而是一則則關於獎助學金、寒冬送暖與微電影的故事。他是一位被建築耽誤的大慈善家，也是一位用「善」築家的建築人。

文／朱福山 圖／大和建設機構

何溪明用一棟棟房子實現家的夢想，也用一場場的善行來延續社會溫度。這是深耕桃園近30年、大和建設機構董事長何溪明的故事──一個從清寒走出、再用一生回饋社會的築夢者。

從嘉義少年到築夢者

即將迎來耳順之年的何溪明，在嘉義鄉下長大，從小家境清苦，少年時便隨父母北上桃園討生活。為了幫家裡長輩還清債務，白天幫忙擺攤賣嘉義雞肉飯，晚上則靠微薄薪水半工半讀。

「那時候沒想太多，只知道要努力，不能讓下一代重複上一代的辛苦。」他回憶。

退伍後，他報考土木工程系，一路攻讀到博士學位。從擺攤到拿學位，他靠的不是天份，而是堅持。「成功沒有捷徑，不過是一步一腳印。」這句話出現在大和贊助的微電影《農村CEO》裡，其實正是他的寫照。

在那段摸索的日子裡，他體會到一件事：命運雖難改變，但有人在背後托你一把，一切就不同了。長輩與老師在他年輕時給予的鼓勵與援手，讓他相信社會需要這樣的善循環。因此，當他有能力時，選擇把這份溫暖回饋出去。而那股「被幫助」的記憶，成為他後來人生最深的牽引。

從助學金到種子國中計畫

「我別無所求，只希望你們能成為更好的人，並延續這個善的循環。」這句話，正道出何溪明設立獎助學金的初心。

2013年，他創立「大和何溪明優秀清寒獎助學金」，起初僅在桃園地區推動，如今已遍及全桃園國中、全國重點高中及大專院校，至今發出的獎助學金已逾數千萬元。每學期上百件申請案，他都會跟評審委員逐一審閱，挑選那些努力又堅定、渴望翻轉的人。

不同於一般獎助學金，他規定受助學生每月必須回報一件「自己做的善事」。有人分享陪伴獨居老人，有人記錄在校園幫助學弟妹的故事，也有人是幫家人分擔家務。「我們希望這些孩子學會感恩，也學會傳遞。」他說。

而這樣的循環，讓「受助者」逐漸成為「助人者」，也讓教育成為打破貧窮鏈的起點——呼應了優質教育與社會平等的永續精神。

今年，他再度延伸這份信念，成立「種子國中計畫」。針對桃園同德、慈文、會稽、中興4所國中清寒學生，每月提供1500元種子基金。這筆資助不止於國中階段，而是一路延伸到高職與大學，一直陪伴著他們自立、成長。

「我希望這些孩子長成可以撐起一個家的大樹。」他語氣平淡，卻充滿力量。

從寒冬送暖到育幼院志工

除了教育，何溪明的公益也貼近生活。每年過年過節前，大和建設都會舉辦「寒冬送暖．歲末關懷」活動。從採購米、麵條、洗衣精，到打包、運送、發放，每個環節都有同仁與學生志工參與。每年約4000戶家庭受惠，至今累計超過2萬3000戶。

「最心疼的，是那些一個人拄著拐杖來領物資的老人。」活動結束後，他總會叮囑志工們：「回家好好抱抱你的家人、父母，跟他們說我愛你。」

在桃園育幼院的志工活動中，主角則換成那些曾經受助的學生。大和助學金學生設計衛教課程與遊戲，像性平、營養均衡、衛生保健等，旗下大和棒球隊也會一起跟孩子們玩樂樂棒球，並在自我介紹時鼓勵院童，只要努力也能像哥哥姊姊一樣擁有一技之長來改變人生。

何溪明說：「即使還沒有能力用金錢幫助別人，也可以用身體力行回饋社會。」那是一種「從善的接受者，到善的實踐者」的成長。

影像的延伸：讓愛被看見

2019年，何溪明開始出資拍攝感人實事改編的公益微電影。

第一部作品《最美麗的風景》，改編自一位助學生的真實經歷，之後陸續推出《冬日的暖陽》、《逆風少年》、《未曾遠去》等6部作品，而上（10）月初才又公布已籌拍的2部新作《我的意外父母》及《再一次心跳》消息，預計明年4月底上線。

「我想藉由影視傳播的力量，把這些真實又感人的故事讓更多人看見，讓社會更有溫度。」他回憶起開拍第一部片時的起心動念：「導演提到台灣很多導演、演員都缺少舞台，那不然就由我來創辦大和獎微電影徵選，設置校園、社會、亞洲國際等組別，讓他們能有發揮長才的機會。」

從教育、文化到影像，何溪明用不同形式延續「愛的傳承」。他相信，當善意被記錄下來，就能被更多人相信。

建築的初心：堅固與溫暖

雖然公益被外界看見，但何溪明從未忘記自己的本業——建築。大和建設成立30年，從土地開發、設計、施工到交屋，全程一條龍把關，完成30多個建案。

「蓋得堅固，也要蓋得溫暖。安築廣廈千萬間，大庇天下家戶俱歡顏。」他說。這正是大和一直以來堅持的理念。房子要能遮風避雨，公益要能傳承溫暖；兩者的核心，都是「讓人安心」。他常在工地叮嚀：「記得，這裡未來會有人生活，房子要能保護他們。」這句話，員工至今記得。那是一種對「人」的在乎，也是一種建築的良心。

對何溪明而言，建築不只是工程，更是一種社會責任。當品質與善意並行，企業的存在就不僅是生意，而是一份對社會的承諾。

從品牌信念到企業實踐

大和建設走過30年，一直維持穩健的腳步與務實的節奏。從早期以在地住宅案為基礎，到今日橫跨社區開發、商用大樓與品牌住宅，近年又加強售後服務，推出「修繕家」APP系統，使客戶能夠利用智慧工具即時反應房屋狀況。

企業堅持「一條龍整合服務」的經營模式——從土地評估、規劃設計、監造施工到售後服務，全程由自家團隊負責。這樣的模式雖然成本較高、效率不若外包，但能確保每一棟房子的品質與理念一致。他強調，買屋的不只是客戶，而是未來要在這裡生活20、30年的家人。這樣的思維，也成為大和建設文化的一部分。
因此，不論建案規模大小，大和都維持「誠信施工、品質把關、售服延續」的原則，讓住戶從交屋到入住，都能感受到企業的細膩與誠意。

內部文化上，企業也推動「共好精神」，鼓勵員工參與志工與助學行動。許多同仁不只是建築專業的一員，也在寒冬送暖與育幼院活動中，成為公益團隊的一環。這樣的延伸，使「溫暖」不再只是品牌口號，而是一種日常的企業態度、一種對真善美的信仰。

讓愛與建築同行

在大和建設這個大家庭裡，建築與公益並不是兩條平行線，而是一條延伸的路。從教育到影像，從住宅到社區，他用「家」的概念，重新定義了企業的社會角色。「房子能遮風避雨，公益能傳承溫暖。」這句話，不僅是他的人生信念，也是一間企業走向永續的座右銘。

何溪明讓建築回到人的起點，也讓善意延伸成為一種文化。那是「逆風築夢」的力量，更是永續傳承溫暖的見證。在這條從教育到建築、從公益到共好的人生路上，他以實際行動回應了聯合國永續發展目標（SDGs）所倡導的精神——讓成長、平等與關懷，成為企業永續最堅實的基礎。