延續前一篇獨家專訪蒙恬(5211)董事長蔡義泰的內容。
1994年,蔡義泰為了長久的發展,因此開始將公司的資源投入到中文光學文字辨識系統(簡稱OCR)的研發。
「手寫的技術雖然與OCR不同,但從底層來看,都有一個共通點,就是圖形辨別」他解釋為何蒙恬會跨入OCR的原委,但由於兩者技術畢竟不同,因此OCR對蒙恬來說,幾乎是從零開始,因此為了縮短產品的開發時間,蔡義泰選擇從工研院技術授權,「雖然技轉工研院的核心技術,離真正的產品還有一段距離,不過至少為我們省下2到3年的時間。」他表示。
蔡義泰的未雨綢繆,一方面成功降低後來手寫市場競爭激烈的影響,另一方面則開啟蒙恬(5211)跨入到非華文市場的基礎。
「雖然中文手寫商品幫公司賺了不少錢,但產品風起雲湧的結果,也造成香港、大陸等地盜版猖獗的問題,甚至連國際大廠Motorola、Apple都加入戰局」,他回憶當時市場激烈的競爭狀況,不過蒙恬(5211)依然憑藉著開發出Non-Template的創新技術,加上辨識率較高,與軟硬體整合的成功策略,因此繼續站穩市場的龍頭地位。
傳統的手寫技術,由於使用者要先在像滑鼠墊一樣大小的手寫板上寫字,才能看到螢幕上的顯示,大幅降低作業效率,因此當蒙恬率先推出Non-Template的創新技術,訴求可在螢幕上查看完整筆跡並可全區書寫的功能時,自然成功引起消費者的認同,「可惜,在創新的過程中,許多競爭對手不願意往前,」蔡義泰惋惜地表示市場競爭的殘酷面。
在手寫技術推出創新的產品之外,另一方面,蒙恬(5211)則積極投入OCR的產品開發,而OCR的核心技術,就是要讓電腦除了透過掃描辨識圖像之外,還要能夠轉換成有意義的文字,只要能夠認識文字就能產生不一樣的意義,不然,就會像外國人看中文一樣,只是圖像沒有意義,「後來證明我們是對的,產品的趨勢就是往這邊發展」他進一步說。。(未完、待續)
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